CO-INTELLIGENCE: MENSCH. MASCHINE. MOMENTUM.

Enterprise Architecture Management ist in vielen Organisationen fachlich solide aufgestellt – und trotzdem schwer vermittelbar. Die Inhalte sind da, die Governance steht, doch im Dialog mit Management und Business fehlt oft ein gemeinsames Verständnis. Nicht weil EAM zu wenig liefert, sondern weil es an der richtigen Sprache mangelt.

Bei der Rolls-Royce Power Systems wurde dieser Herausforderung mit einem ungewöhnlichen Ansatz begegnet: Visual Storytelling. In einem Co-Creation-Prozess entstand ein visuelles Erklärbild, das EAM auf einen Blick greifbar macht – über Abteilungsgrenzen hinweg. Das Ergebnis ist kein Poster für die Wand, sondern ein Arbeitsinstrument, das heute in der Führungskommunikation, in Entscheidungsrunden und im Onboarding eingesetzt wird.

Dieser Vortrag zeigt den Weg von der Ausgangslage über den gemeinsamen Entwicklungsprozess bis hin zu den konkreten Effekten im Alltag: klarere Gespräche, schnellere Abstimmungen und eine deutlich höhere Akzeptanz von EAM in der Organisation.

Was Sie mitnehmen:

1. Warum fachliche Exzellenz im EAM allein nicht ausreicht – und wo Kommunikation den Unterschied macht
2. Wie Visual Storytelling komplexe Zusammenhänge strukturiert und Entscheidungsprozesse beschleunigt
3. Welche konkreten Produktivitätseffekte durch ein gemeinsames Bild im Kopf entstehen

In dieser Masterclass besprechen wir praxisnahe Fragestellungen entlang von Beispielen aus Unternehmen. Bitte unbedingt gerne konkrete Fragen mitbringen!

• Vorstellung eines ERP-Frameworks und praxisnaher Beispiele als Grundlage für den Austausch
• Gemeinsame Diskussion zentraler Fragen erfolgreicher ERP-Projekte: optimale Vorbereitung der Organisation und passende Projekt-Setups
• Interaktive Erarbeitung bewährter Leitprinzipien statt reiner Präsentation
• Fokus darauf, wie ERP-Projekte nicht nur Systeme erneuern, sondern eine nachhaltige Prozesskultur fördern
• Aktive Beteiligung: eigene Fragen einbringen – gerne schon vorab – und vom Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen profitieren

Leadership im AI-Zeitalter – Technologie verändert die Arbeit. Führung entscheidet über den Erfolg.

Wie gestalten wir Zusammenarbeit in einer Welt, in der Künstliche Intelligenz selbstverständlich mitarbeitet?

Statt Frontalvortrag setzen wir auf Co-Creation: Gemeinsam definieren wir, wie KI sinnvoll in Prozesse, Entscheidungen und Zusammenarbeit integriert wird. Wir erarbeiten umsetzbare Ansätze, priorisieren Handlungsfelder und vereinbaren Leitprinzipien für die erfolgreiche Zusammenarbeit von Human & AI.

Was Sie mitnehmen:

• Ein klares Zielbild für Human & AI in Ihrer Organisation
• Ein geschärftes Bild der Führungsrolle im AI-Zeitalter
• Konkrete nächste Schritte für die Umsetzung
• Vereinbarte Prinzipien für die Zusammenarbeit von morgen
• Kein Buzzword-Bingo, sondern ein strukturierter Workshop, der ins Tun bringt.

Digitale Barrierefreiheit ist kein einmaliges Projekt – sie ist ein strategischer Prozess mit messbarem Impact. In diesem interaktiven Workshop von Accessiway erleben Sie, warum Accessibility weit mehr ist als Compliance: Sie ist Wachstumstreiber, Qualitätsmerkmal und Innovationsmotor.

Mit überraschenden Insights, einem Quiz zu verbreiteten Mythen und einer praktischen Perspektiven-Erfahrung (Blind-Simulation) schaffen wir Bewusstsein für reale Nutzerbedürfnisse. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam, wie Barrierefreiheit nachhaltig in Organisation, Prozesse und digitale Produkte integriert werden kann.

Was Sie mitnehmen:

• Ein neues Verständnis für den Zusammenhang von Inklusion und Umsatz
• Konkrete Ansatzpunkte zur Integration von Accessibility in bestehende Prozesse
• Klarheit über regulatorische Anforderungen und geschäftliche Chancen
• Impulse, um aus Einzelmaßnahmen eine nachhaltige Strategie zu entwickeln

Barrierefreiheit endet nicht beim Go-Live – sie beginnt dort als kontinuierlicher Erfolgsfaktor.

In dieser Masterclass besprechen praxisnahe Fragestellungen entlang von Beispielen aus Unternehmen. Bitte unbedingt gerne konkrete Fragen mitbringen!

• Vorstellung eines ERP-Frameworks und praxisnaher Beispiele als Grundlage für den Austausch
• Gemeinsame Diskussion zentraler Fragen erfolgreicher ERP-Projekte: optimale Vorbereitung der Organisation und passende Projekt-Setups
• Interaktive Erarbeitung bewährter Leitprinzipien statt reiner Präsentation
• Fokus darauf, wie ERP-Projekte nicht nur Systeme erneuern, sondern eine nachhaltige Prozesskultur fördern
• Aktive Beteiligung: eigene Fragen einbringen – gerne schon vorab – und vom Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen profitieren

Die Zeitenwende ist 2026:

Der Mix aus realen, funktionierenden End-to-End-Agenten und nutzbarem KI-Coding wird die Enterprise-IT-Welt grundlegend verändern.

• Warum Chatten mit KI im Enterprise nicht mehr ausreicht
• Was der Mix aus AI Coding und agentischen Prozessen für Unternehmen verändert
• Die Rückkopplungsschleife: KI baut bereits an der nächsten KI-Generation mit
• Fachkräftekrise als Treiber: KI als Teammitglied, nicht als Spielerei
• Reality-Check aus der Praxis – europäisch gedacht

Agentische KI Systeme gelten als nächste Evolutionsstufe intelligenter Software. Sie analysieren, entscheiden und orchestrieren Prozesse zunehmend autonom. Doch wo stehen wir wirklich technologisch, organisatorisch und strategisch?

In diesem interaktiven Workshop geben wir eine 360° Perspektive auf Agentic AI:

Wie reif sind agentische Plattformen heute?

Welche konkreten Enterprise Use Cases liefern echten Mehrwert?

Welche Architektur und Governance Implikationen ergeben sich für CIOs?

Eine Live Demo zeigt praxisnah, wie agentische Systeme Entscheidungen treffen, Workflows steuern und bestehende IT Landschaften erweitern, nicht als Ersatz, sondern als neue Steuerungsebene über bestehender Software. Gemeinsam diskutieren wir die zentrale Frage: Wie verändert Agentic AI die Rolle von IT Organisationen von Implementierern zu Orchestratoren intelligenter Systeme?

Praxisnah. Interaktiv. Kontrovers.